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Penso que as competências sociais do CFO são, no fundo, mais importantes do que a tecnologia.
O CFO estará sempre naquele ponto do funil em que tudo tem de passar e encaixar, e ser racionalizado e útil. É inevitável que a função do CFO tenha de impulsionar estas alterações.
Dispomos de dados que poderiam ser mais valiosos do que o são - mas é difícil localizá-los.
Se se olhar mais de perto para o âmbito do CFO, as principais oportunidades são obviamente a automatização de um centro de serviços partilhados e os aspetos transacionais das finanças.