Cultura empresarial e atração de talento

Segundo o nosso Índice de Confiança Laboral, em 2017 47% dos inquiridos mostraram-se confiantes nas condições do mercado, um crescimento de 6 pontos face a 2016. Em Dezembro, a taxa de desemprego portuguesa registou a terceira maior queda da Zona Euro. Chegam-nos também notícias do estabelecimento de grandes empresas, como a Google ou a Amazon, no nosso país.

Não estamos ao nível de mercados como o alemão, inglês ou suíço, onde a Guerra pelo Talento por parte das empresas está na ordem do dia. Mas é inegável que Portugal assiste a uma evolução positiva do mercado para os candidatos, sendo que em alguns nichos começa a ser difícil atrair e reter talento qualificado.

Para atrair candidatos de topo, é essencial compreender o que os motiva a investir o seu talento numa empresa. Garanta que promove claramente os seus valores e reflita sobre a sua cultura: recompensa o trabalho em equipa ou a competitividade individual? Como são reconhecidas as conquistas? Quais os desafios disponíveis para grandes empreendedores? Ao definir e promover a cultura e valores da empresa, conseguirá atrair colaboradores alinhados com os seus ideais, aumentando a probabilidade de encontrar a pessoa certa. Estes podem ser difundidos através de canais como o website, relações públicas, publicidade e comentários de colaboradores, fornecedores e clientes.

Muitos profissionais realizam pesquisas para avaliar a reputação interna e o employer branding da organização, pelo que importa questionar: os seus atuais colaboradores são embaixadores ou críticos da marca? Envolvê-los na cultura da empresa e motivá-los é essencial para atração de talento, pois eles são a maior fonte de publicidade e de testemunhos positivos.

O desenvolvimento pessoal e profissional é um fator-chave de motivação para os grandes talentos. Estes querem trabalhar numa empresa que os apoie na progressão da sua carreira e no desenvolvimento das suas capacidades. Oferece formação e desenvolvimento contínuo? Delineou um caminho claro para o crescimento e promoção? Os projetos são desafiadores e recompensadores? Apenas através da análise destas questões e da definição de uma cultura sólida conseguirá garantir o melhor talento e resultados.