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A sua organização tem a sua própria "cultura”, que pode ser descrita como a atmosfera ou o ambiente que as pessoas sentem no seu local de trabalho, estando também relacionada com a sua visão e objetivos.
Quando definir a cultura da sua empresa, considere o seguinte:
Deve conhecer os objetivos rumo aos quais a sua empresa trabalha e todos os colaboradores devem estar em sintonia quanto à forma de alcançá-los. Se tem um conjunto de valores nucleares, tudo o que faz e a sua forma de operar devem estar alinhados com os mesmos.
A empresa promove os colaboradores devido às suas competências de liderança ou para recompensar anos de serviço e experiência? Sejam quais forem os motivos, os candidatos ficarão com uma ideia dos atributos que a empresa recompensa.
Uma forma de compreender a imagem que a empresa projeta consiste em avaliar que tipo de clientes atrai e que tipo de relações tem com eles. É provável que sejam organizações com uma cultura semelhante.
Se falam negativamente sobre o seu local de trabalho, significa que algo não está bem. Ou os colaboradores precisam de se adaptar e desenvolver a forma como trabalham ou deve fazer alterações que garantam um ambiente de trabalho mais feliz.
Normalmente, há uma relação entre a maneira como uma equipa é gerida e a forma como essa equipa se sente acerca da sua organização. Promover discussões abertas com a sua equipa contribui para um ambiente mais descontraído.
Provavelmente descobrirá que os seus colaboradores mais felizes e mais produtivos nas suas funções são indivíduos que pensam da mesma forma, ou cujos valores provavelmente coincidem com os da sua empresa.
É importante lembrar que quando conduz o processo de entrevista não escolhe simplesmente um candidato: o candidato também precisa de escolhê-lo(a) a si. Se não conseguir ver um futuro na sua organização, poderá recusar a sua oferta de emprego.
Apresentamos uma análise salarial de diversas funções nos diferentes setores de atividade.