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Com a transformação digital a redefinir as indústrias nos últimos anos, existe atualmente muito mais procura de talento tecnológico do que oferta. E é pouco provável que a situação melhore em breve – em 2030, poderá existir uma escassez global de mais de 85 milhões de profissionais de IT.
Embora a competição com outras empresas pelos melhores talentos tecnológicos possa parecer assustadora, há razões para ter esperança. Cerca de 9 em 10 profissionais de IT estão abertos a novas oportunidades, o que significa que, se lhes oferecer aquilo de que estão à procura, tem uma boa chance de conseguir convencê-los.
O que pode fazer para que a sua empresa se destaque? Leia o nosso artigo e descubra o que os profissionais de IT realmente querem, bem como as melhores estratégicas de recrutamento para conseguir o seu candidato ideal.
Em vez de pensar em como atrair talento da perspetiva de um empregador, ponha-se no lugar de um candidato de IT. Os talentos tecnológicos procuram essencialmente três coisas.
A Michael Page inquiriu cerca de 2000 profissionais de IT na Europa, no âmbito do nosso relatório Talent Trends 2024. Quando questionados sobre a sua principal prioridade aquando da escolha de um novo emprego, a resposta foi, com 32%, o salário, bónus e benefícios.
Atualmente, 61% dos profissionais de IT na Europa estão satisfeitos com o seu salário, o que indica que há muita margem para melhoria. Mas como é que se certifica de que está a oferecer uma remuneração adequada aos candidatos qualificados? Em primeiro lugar, deve definir uma escala salarial clara. Essa escala irá ajudá-lo a garantir que os colaboradores são justamente compensados pela sua função e pelo seu contributo dentro da organização.
Depois, deverá fazer um benchmarking de todos os salários para se certificar de que os níveis salariais se mantêm competitivos em relação ao mercado externo. Identifique organizações semelhantes e recolha dados salariais com recurso a fontes como relatórios da indústria, bancos de dados salariais e anúncios de emprego.
Quer adiantar-se? Explore os mais recentes dados salariais em IT no nosso Estudo de Remuneração.
O estudo Talent Trends constatou que cerca de um quarto (25%) dos candidatos na área da tecnologia apontam a flexibilidade como a sua principal prioridade, e 72% dos profissionais de IT afirmam que um horário de trabalho flexível é imprescindível. Ao consultar o nosso relatório, vemos que os candidatos preferem geralmente o trabalho totalmente remoto, embora os modelos híbridos também sejam populares.
Tal como em muitos aspetos da vida, o equilíbrio é fundamental. Mais de um quarto (28%) dos profissionais de IT referem o equilíbrio vida-trabalho nas entrevistas de emprego, e 51% acreditam que um equilíbrio saudável contribui para a satisfação profissional.
As empresas mais ágeis que procuram atrair o melhor talento em IT já começaram a reagir, introduzindo a semana de trabalho de quatro dias. Estudos demonstram que dar um dia extra de folga aos colaboradores melhora o seu bem-estar mental e físico e, um aspeto crucial para as organizações, também aumenta a produtividade e o lucro da empresa.
Uma qualidade que os melhores candidatos na área da tecnologia partilham com frequência é o facto de serem ambiciosos. Isso significa que, se conseguir prometer percursos de desenvolvimento de carreira e oferecer boas oportunidades de progressão, estará um passo mais perto de os ter na sua equipa.
Dado que o universo da tecnologia avança a um ritmo acelerado, é essencial que os colaboradores estejam atualizados ao nível dos sistemas e competências emergentes. Comece por implementar programas de formação abrangentes e promova o envolvimento através da introdução de oportunidades de certificação e da disponibilização de mentoria contínua por parte dos colaboradores mais seniores.
Considerando que 51% dos profissionais de TI estão ativamente à procura de emprego, atrair talento tecnológico não tem de ser particularmente complicado. Além da remuneração competitiva, da flexibilidade e equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, e das oportunidades de progressão na carreira, pode chamar a atenção dos candidatos de outras formas:
Desde a descrição do cargo até ao processo de integração e ao trabalho do dia a dia na sua organização, deve definir funções e responsabilidades claras. Certifique-se de que os candidatos compreendem as suas expectativas e dê-lhes várias oportunidades para esclarecer eventuais dúvidas.
Para inspirar os candidatos, dê-lhes uma visão clara do caminho que a sua empresa quer seguir e dos resultados que irá alcançar. Seja honesto em relação às suas necessidades antes de publicar uma oportunidade de emprego. Se a necessidade da função for temporária, pondere celebrar um contrato de trabalho temporário.
Saiba mais sobre o recrutamento de talent freelance na Europa através do nosso guia.
Uma das melhores formas de posicionar a sua empresa como um ótimo lugar para trabalhar é construindo a cultura da empresa.
Comece por definir os seus valores fundamentais – os profissionais de IT procuram cada vez mais empresas que estejam alinhadas com os seus princípios. Os profissionais de IT mais jovens são talvez os mais motivados por valores, com 90% dos inquiridos das gerações Z e Y a afirmar que trocariam de emprego por uma empresa com uma cultura mais alinhada com as suas crenças.
Embora seja inegável que os profissionais na área da tecnologia são ambiciosos, também é verdade que estão cada vez mais a priorizar a sua saúde mental. O nosso recente estudo concluiu que mais de 82% dos profissionais de IT na Europa escolheriam a saúde mental em detrimento da progressão na carreira – mais uma razão para criar o tipo de ambiente de trabalho propício para conseguirem atingir a sua realização plena.
Quer demonstrar o compromisso da sua empresa com a diversidade e a inclusão? Comece por promover ativamente a diversidade nas práticas de recrutamento, implementando ações de formação em diversidade e adotando políticas e práticas inclusivas que fomentem a igualdade e o sentimento de pertença em todos os colaboradores.
Leia o nosso guia para evitar o preconceito na contratação e apoiar as mulheres na tecnologia.
Não é surpreendente que os melhores candidatos na área da tecnologia queiram trabalhar com as melhores ferramentas tecnológicas. Demonstre que está na vanguarda da inovação tecnológica, investindo em tecnologias e plataformas inovadoras.
Esteja atento aos avanços tecnológicos; estamos atualmente a assistir a progressos significativos em áreas como IA, cibersegurança e engenharia de cloud. Lembre-se: a aquisição de talento tecnológico não tem de ser complicada. Dificilmente os melhores candidatos se contentarão com ambientes de trabalho obsoletos, por isso certifique-se de que consegue oferecer ferramentas de última geração.
O compromisso com o investimento tecnológico não só atrai os perfis certos, como também contribui para a retenção de talento. A última coisa de que precisa é perder grandes profissionais; evite ter de reiniciar o processo de recrutamento, demonstrando que está empenhado em investir no futuro quer da sua empresa, quer dos seus colaboradores.
Recrutar talento tecnológico não é simples. Pode já ter identificado os perfis de que precisa na sua equipa de IT e posicionado a sua empresa como um ótimo lugar para trabalhar, mas, ainda assim, recrutar talento tecnológico pode facilmente correr mal.
Então o que pode fazer para que o seu recrutamento de IT seja bem-sucedido? Uma vez mais, pondo-se no lugar de um candidato de topo. Reflita sobre como é que pode fazê-lo sentir-se não só bem-vindo, mas verdadeiramente querido pela sua empresa. Crie um excelente departamento de RH e assegure-se de que os responsáveis pelo recrutamento e os outros colaboradores envolvidos ouvem os candidatos com atenção, mostram empatia e comunicam com transparência ao longo de todo o processo de recrutamento.
Um candidato pode estar interessado na sua empresa, mas, com outras empresas a sondar, um processo de recrutamento lento pode facilmente ter um desfecho infrutífero. A ser verdade ou não, quem procura emprego vê geralmente as empresas que atuam mais rápido como mais interessadas em assegurar os seus serviços.
Num mercado conduzido pelos candidatos como o de hoje em dia, é essencial ter uma abordagem proativa. Antes de mais, tem de se assegurar de que procura o talento tecnológico nos sítios certos.
Não há nada errado em usar plataformas de recrutamento online, e para algumas funções tecnológicas pode valer a pena explorar sites de emprego especializados com foco no seu setor.
Também deve ponderar frequentar eventos tecnológicos, hackathons e competições de programação. Estes eventos atraem geralmente pessoas altamente qualificadas e dão-lhe a oportunidade de avaliar as competências dos candidatos em primeira mão.
No entanto, dado o número limitado de talentos tecnológicos de topo e o grande número de empresas prontas a atacar ao menor sinal de um bom candidato, a sua melhor aposta é associar-se a um especialista em recrutamento. A Michael Page destaca-se como a empresa líder de aquisição de talento em IT, dispondo de uma base de dados global de profissionais de IT altamente qualificados e um vasto leque de especialistas em tecnologia. Ajudamo-lo a identificar os perfis certos e a otimizar o processo de recrutamento e certificamo-nos de que consegue o seu candidato ideal.
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